营销学上的品牌比附或者叫作品牌依附策略,可以这样来解释。
比附:借助高认知竞争品牌的高知名度与高美誉度,来塑造自身品牌的知名度与美誉度。
傍依:在产品及传播中充分与高认知竞争品牌联系起来、巧妙利用竞品创造的优势,有效的借势,强势塑造自身品牌形象。
这种“跟随“的品牌竞争战略,即利用比附、傍依策略,以高认知借势塑造强势品牌。
比如后世的蒙牛,刚启动市场时只有1300多万元,在伊利、草原兴发这两个资本大鳄面前显得非常弱小。
蒙牛充分并巧妙的利用“傍依”策略,从产品的推广宣传开始就与伊利联系在一起,
在经历了五年多的“傍依”之后,2004年6月10,蒙牛集团在香港主板成功挂牌上市。
如今,蒙牛股价稳步上涨,市值超过53亿港元,从一个成长冠军一跃成为中国乳业的领跑冠军。
再比如,百事可乐比附傍依可口可乐,虽然比可口可乐的问世晚了12年,味道与可口可乐相近的百事可乐也同样利用“傍依”策略塑造了强势品牌。
广告是建立品牌认知和维系品牌地位的一种重要方式,两者在国内的电视广告投放上,百事可乐对可口可乐的“傍依”可以说演绎到了极至,不论从投放时间、投放媒体选择、投放的区域结构,两者有惊人的相似。
百事可乐在经历了马拉松式的“傍依”之后,终于在它诞生92年周年的时候赶上了竞争对手。
现在,秦东就是要利用秦啤上市的热度,在全国乃至全世界叫响嵘啤的牌子!
进入秦啤的秦东也没有闲着,四处邀请记者到嵘啤看看,他的理由很充分,也很感恩,“嵘啤曾经是秦啤的联营厂,我们是在秦啤的支持下,发展壮大起来的……”
“南海珠,北嵘啤”
嵘啤的宣传册上闪耀着“山海大地腾起秦啤、嵘啤……我们为山海啤酒喝彩”的字样……
“老弟,你今天出门照镜子了吗?”秦东随身携带的宣传册就被葛俊杰要了过来,“乍一看,还以为秦啤是嵘啤的联营厂呢,我怎么感觉,李鬼大行于世,李逵却沉默不语……”
“不是说,要跟着沾点喜气吗,作人嘛,大气一点。”秦东拍拍他的肩膀,“我们是真诚前来祝贺的……噢,今天我洗脸了,脸没忘在家里……”
……
在夏天,伴着凉爽的海风,去夜市摩肩接踵的小摊吃上一顿,那份儿手捧美食的餍足,比任何时候都要过瘾。
秦啤上市,终于告一段落了。
这个夏夜,于国声就出现在了秦湾街头,走进市民中间,体会着普通老百姓的生活,近距离感受着这个城市的烟火气。
“小伙子,不甘寂寞啊!”
当秘书长绘声绘色把白天的事请讲给于国声听,于国声就
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